5月9日，中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )閥門(mén)分會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中閥協(xié)）宋銀立一行到天津市閥門(mén)泵業(yè)商會(huì )調研，介紹了目前閥門(mén)的有關(guān)情況網(wǎng)站優(yōu)化排名，并傳達轉交了約請我商會(huì )企業(yè)家參加“2020年第十屆中國（上海）國際閥門(mén)博覽會(huì )”的函。商會(huì )會(huì )長(cháng)吳文章、常務(wù)會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李青山、商會(huì )顧問(wèn)洪振燦、商會(huì )理事洪春杰、中閥協(xié)秘書(shū)處郭瑞及商會(huì )秘書(shū)處工作人員參加了交流座談。

通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )閥門(mén)分會(huì )秘書(shū)長(cháng)宋銀立一行到天津市閥門(mén)泵業(yè)商會(huì )調研" border="0" alt="中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )閥門(mén)分會(huì )秘書(shū)長(cháng)宋銀立一行到天津市閥門(mén)泵業(yè)商會(huì )調研" 

    首先吳文章會(huì )長(cháng)對中閥協(xié)向導到天津閥門(mén)泵業(yè)商會(huì )來(lái)引導工作透露表現熱烈的迎接，對商會(huì )工作的關(guān)心和支撐透露表現衷心的感謝！

     吳文章會(huì )長(cháng)就有關(guān)熱點(diǎn)及關(guān)心題目進(jìn)行了交流。吳會(huì )長(cháng)講：我是一名70后，1989年到天津做閥門(mén)販賣(mài)工作，經(jīng)過(guò)多年的拼搏和創(chuàng )業(yè)的激情，在1994年轉入實(shí)體，創(chuàng )辦了天津市塘美閥門(mén)廠(chǎng)。2003年經(jīng)過(guò)打拼又創(chuàng )辦了中美合資(天津)凱世通閥門(mén)有限公司，2009年又投入巨資建起了凱世通科技大廈，2012年又投資入股成立了天津市華明村鎮銀行，成為了提議股東之一。事業(yè)一步步發(fā)展，漸漸在天津創(chuàng )出了一片寰宇。如今雖有了一點(diǎn)小小的成績(jì)，為什么還要努力，我想人生的價(jià)值在于折騰，這跟有錢(qián)無(wú)錢(qián)無(wú)關(guān)，跟錢(qián)多錢(qián)少無(wú)關(guān)，錢(qián)多錢(qián)少只是一個(gè)數字上的表現，緊張的是要能表現一小我的價(jià)值，緊張的是看有多少人尊敬你，有多少人樂(lè )意接近你，和你一路干。吳會(huì )長(cháng)講：世界上沒(méi)有好干又掙錢(qián)的事，好干就沒(méi)有你的機會(huì )，正由于不好干，有競爭，才更能表現能力和價(jià)值，你才更有機會(huì )發(fā)展，競爭是件好事，有競爭才能提高，如許成功了才更有成就感。

    吳會(huì )長(cháng)在談到閩南人、閥門(mén)人能從大山里走出來(lái)，能取得成功時(shí)說(shuō)：閩南人除憑借著(zhù)吃苦耐勞、努力奮斗、愛(ài)拼才能贏(yíng)的精神外還有閩南人講誠信、為人熱情、做事大氣、樂(lè )善好施的風(fēng)格。閩南人講連合，有事大家幫，有事一路干。在外干事業(yè)，別經(jīng)常計較小事，連小事都計較的人，還能夠干大事嗎？連小錢(qián)都舍不得出的人，還能夠掙大錢(qián)嗎？在討論到閥門(mén)產(chǎn)業(yè)時(shí)，吳會(huì )長(cháng)講：閥門(mén)別看不起眼，各行各業(yè)都必要，在關(guān)鍵的地方起到關(guān)鍵的作用。工業(yè)事故的一半以上都是由閥門(mén)引起的，所以說(shuō)質(zhì)量是多么的緊張。我們福建所生產(chǎn)的閥門(mén)缺少品牌，浙江的品牌比我們多。如今競爭很激烈，互相較勁，不是某個(gè)商會(huì )內部的競爭，而是全國市場(chǎng)的競爭乃至國際市場(chǎng)的競爭，怎樣研發(fā)提質(zhì)升級創(chuàng )品牌，是值得我們考慮的題目，有好的品牌就可贏(yíng)得市場(chǎng)北京人事考試中心網(wǎng)，就可以大大的降低成本，光靠高端閥門(mén)，市場(chǎng)必要量少，生產(chǎn)成本高，沒(méi)有批量，還是照舊掙不到錢(qián)，還得開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)，靠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，靠創(chuàng )新來(lái)知足市場(chǎng)，實(shí)現我國的品牌戰略，實(shí)現習主席提出市場(chǎng)要供、給、側的總要求。吳會(huì )長(cháng)講：再復雜的閥門(mén)，有發(fā)動(dòng)機復雜嗎？人家發(fā)動(dòng)機都能做得那么好，那么精，我們有什么理由做不好呢？為什么不能霸占國際市場(chǎng)呢？所以說(shuō)閥門(mén)市場(chǎng)空間很大，只要認真努力去研究去干，三五年掙10億8億不叫事，掙幾十個(gè)億也不是題目。吳會(huì )長(cháng)還提到：市場(chǎng)肯定是個(gè)大洗牌的過(guò)程，要么大折騰，要么不折騰。原來(lái)靠關(guān)系、靠人脈，如今要靠能力加努力才有機會(huì )。

    中閥協(xié)宋銀立秘書(shū)長(cháng)在調研交流中講：吳會(huì )長(cháng)出道早，成熟早，站位高，高屋建瓴，對閥門(mén)市場(chǎng)的見(jiàn)解，有獨到之處，有遠見(jiàn)卓見(jiàn)，信賴(lài)天津市閥門(mén)泵業(yè)商會(huì )在吳會(huì )長(cháng)的帶領(lǐng)下會(huì )有一個(gè)大發(fā)展。在談到閥門(mén)市場(chǎng)時(shí)，宋銀立秘書(shū)長(cháng)講到：前年我國閥門(mén)販賣(mài)統計數字為3000個(gè)億，今年擠掉水分后國家統計局統計的數字為1997個(gè)億、出口額為300多個(gè)億。往后閥門(mén)企業(yè)要發(fā)揮上風(fēng)參與國際競爭，要么做專(zhuān)業(yè)，要么做品牌。如今公認的品牌在縮減，漸漸集中在幾個(gè)大品牌上，你不做品牌就進(jìn)入不了當局招標的供給鏈，所以做好品牌產(chǎn)業(yè)鏈上的某個(gè)環(huán)節也是一條出路，宋秘書(shū)長(cháng)講：如今靠關(guān)系，靠人情，不能說(shuō)沒(méi)用，但在目前的形勢下作用不大，往后招標采購都是網(wǎng)上主動(dòng)評分，主動(dòng)提交，主動(dòng)審核，通過(guò)密碼鏈接，最大限度的削減人為干預，因此照舊要靠本身的產(chǎn)品，靠質(zhì)量?jì)r(jià)格，企業(yè)實(shí)力。習主席提出的一帶一起，建立人類(lèi)命運共同體，是對我們企業(yè)發(fā)展一個(gè)很好的契機，要立足國內，走向世界。

    大家在熱烈、友愛(ài)、歡快的氣氛中，你一言我一語(yǔ)從企業(yè)談商會(huì )，從國內談到國際品牌策劃公司，從政治談到經(jīng)濟，從私企談到國企。商會(huì )理事洪春杰又從國企談到混改。洪春杰董事長(cháng)認為如今國家推動(dòng)的混改很故意義，把混改推向一個(gè)高度，無(wú)形的機會(huì )少了，有形的機會(huì )多了，對于做事業(yè)的人來(lái)說(shuō)機會(huì )來(lái)了，通過(guò)做混改可以規范標準，創(chuàng )建品牌，可以把事業(yè)做大。

    通過(guò)交流研討大家都感到了意猶未盡、受益匪淺，盼望能有更多如許交流研討的機會(huì )，大家共成長(cháng)。

    交流研討后，中閥協(xié)秘書(shū)長(cháng)宋銀立等一行參觀(guān)了天津市閥門(mén)泵業(yè)商會(huì )并合影留念。

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